Fizyoterapi Hizmetlerinde Yönetim ve İşleyiş: Kamu Hastanelerine Teorik Bir Bakış
Öz
Fizik tedavi ve rehabilitasyon (FTR) hizmetlerinin işleyişi sağlık yönetiminin bir parçasıdır. Ancak kaliteli ve etkili bir fizyoterapi ve rehabilitasyon programının prosedürü hakkında bilgi eksikliği vardır. Bu çalışmanın amacı hastanelerde uygulanan fizik tedavi ve rehabilitasyon hizmetlerinin işleyişi hakkında bilgi sağlamaktır. Literatürden, kamu hastanelerinden ve sağlık mevzuatından elde edilen bilgiler teorik olarak incelenmiştir. FTR hekimlerinin tanı ve tedavi planlarını uygulayan fizyoterapistler, hasta ile birebir çalışarak süreci yönetirler. Her fizyoterapi programı hastaya özeldir. Egzersiz reçetesi hastanın kronik rahatsızlıkları dikkate alınarak hazırlanır. Fizyoterapide hastanın fonksiyon kaybına yönelik çok çeşitli egzersizler ve elektroterapi uygulamaları yapılır. Tedavi öncesi, sırası ve sonrasında dikkat edilmesi gereken hususlar hastanenin çalışma prosedürlerinde yazılı olarak sunulur. Hasta mahremiyeti ve bilgilendirme, hasta bakım algoritmaları, multidisipliner ekip yaklaşımı, sağlık iletişimi, ortez ve protez kullanımı, taburculuk sonrası ev programı, hasta ve tıbbi cihaz güvenliği önemli konulardır. Nörolojik, pediatrik, kardiyopulmoner ve ortopedik rehabilitasyon hizmetlerinin yanı sıra Kronik Obstrüktif Akciğer Hastalığı (KOAH) okulu, diyabet okulu, gebelik okulu gibi uygulamalarda fizyoterapi ile ilgili rehberlik hizmetleri verilmektedir. Hem ayaktan hem de yatarak tedavi hizmeti veren hastanelerde gerektiğinde yatan hastalara yönelik konsültasyon hizmetleri de verilmektedir. Ayrıca palyatif bakım ve yoğun bakım ünitelerinde düzenli olarak fizyoterapi uygulamaları yapılmaktadır. Sonuç olarak; FTR, hastaların fiziksel sınırlamalarını ortadan kaldırarak yaşam kalitelerini iyileştirmek için sağlık yönetiminde göz ardı edilmemesi gereken önemli bir tedavi yaklaşımıdır. Hastane yöneticilerinin, hastaların güvenli ve etkili FTR hizmet sunumuna erişebilmeleri için FTR'nin çalışma prosedürüne aşina olmaları gerekir.
Anahtar Kelimeler
Destekleyen Kurum
Etik Beyan
Kaynakça
- Ağırbaş, İ., Gök, H., Akbulut, Y., Önder, Ö. R. (2012). Hastanelerde maliyet analizi ve tıbbi rehabilitasyon hizmetlerinde birim maliyet hesaplanması. Journal Of Physical Medicine ve Rehabilitation Sciences, 103-108. [https://doi.org/10.4274/tftr.28566](https://doi.org/10.4274/tftr.28566)
- Akalın, B. (2018). Fizik tedavi uygulamalarında çalışan ve hasta/hasta yakını açısından hasta güvenliği. Sağlık Akademisyenleri Dergisi, 5(1), 7-12. [https://doi.org/10.5455/sad.13-1515413112](https://doi.org/10.5455/sad.13-1515413112)
- Akpınar, S., Karabay, D. (2017). Sağlık kurumlarında birim maliyet hesaplama: fizik tedavi ve rehabilitasyon poliklinik uygulaması. İşletme Bilimi Dergisi, 5(2), 199-215.
- Aktaş, İ., Yıldırım, A. K., Özkan, F. Ü., Kaysın, M. Y., Şilte, A. (2013). Yatarak fizyoterapi alan hastaların yaşam kaliteleri ve maliyet analizi. Marmara Medical Journal, 26(1), 34-38. [https://doi.org/10.22139/jobs.336389](https://doi.org/10.22139/jobs.336389)
- Albornoz-Cabello M., Pérez-Mármol JM, Cardero-Durán MLÁ, Barrios-Quinta CJ., EspejoAntúnez L. (2020). Construction, factor structure and internal consistency reliability of the hospital physical therapy perceived satisfaction questionnaire (H-PTPS). International Journal Environmental Research and Public Health, 17(16),5857.
- Alcan, V. (2021). Fizyoterapi ve rehabilitasyon eğitiminde kanıta dayalı uygulama yaklaşımının sistematik olarak gözden geçirilmesi. Sağlık Bilimlerinde Eğitim Dergisi, 3(1), 13-23.
- Algun, Z. C., Düger, T. (2019). Türkiye’de fizyoterapistlik mesleği. Sağlık Düşünce ve Tıp Kültürü Dergisi, 49, 56-59.
- Angel-Garcia, D., Martinez-Nicolas, I., Salmeri, B., & Monot, A. (2022). Quality of care indicators for hospital physical therapy units: a systematic review. Physical Therapy, 102(2), pzab261.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
Fizyoterapi , Sağlık Kurumları Yönetimi
Bölüm
Derleme
Yazarlar
Kübra Aslan
*
Türkiye
Yayımlanma Tarihi
14 Nisan 2026
Gönderilme Tarihi
6 Haziran 2025
Kabul Tarihi
30 Ağustos 2025
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2026 Cilt: 4