Review

TÜRKİYE’DEN VE DÜNYADAN ÖRNEKLERLE SAĞLIK SEKTÖRÜNDE YALIN YÖNETİM

Volume: 1 Number: 1 July 27, 2024

TÜRKİYE’DEN VE DÜNYADAN ÖRNEKLERLE SAĞLIK SEKTÖRÜNDE YALIN YÖNETİM

Öz

Yalın düşünce, rekabetçi olmak isteyen medikal kuruluşların birincil olarak başvurabilecekleri bir yaklaşımdır. Yalın düşünce uygulamalarına yönelen medikal kurumlarında, hasta ve iş akışında meydana gelen israf ve kaynakların yok edilmesi ile sürekli bir akış sağlanabilmektedir. Üstelik hastaların ve yakınlarının, sağlık profesyonellerinin isteklerini karşılanarak motivasyonlarını artırılabilmektedir. Bu çalışmanın amacı; sağlık sektöründe kullanılabilecek yalın tekniklerin incelenmesi ve dünyanın önde gelen yalın sağlık uygulayıcılarının etkinliklerinin ve Türkiye'deki bazı uygulamaların örneklerle açıklanmasıdır. Bu doğrultuda bu çalışma ile sağlık sektöründe yalın düşünme uygulamalarına ilişkin güncel bir literatür taramasının yapılması amaçlanmaktadır. Bu amaçla son dönemde sağlık sektörü sürecinde yalın yönetim tekniklerini benimseyen akademik çalışmalar bir araya getirilerek yalın düşünce uygulamalarının genel durumu ortaya konulmaya çalışılmıştır. Literatür taraması sonucunda sağlık sektöründe yalın düşünce uygulamalarının sürekli tercih edildiği, uygulamalarda farklı yalın tarzların kullanıldığı ve medikal kurumlarının farklı birimlerinde uygulamaların gerçekleştirildiği ortaya çıkmıştır. Covid-19 salgını durumunda sağlık hizmetlerinde yalın yönetin yaklaşımı hakkında bilgilere yer verilmiştir. Yalın Yaklaşımın henüz çok sayıda bilinmediği Türkiye’de bu çalışmanın; sağlık sektöründen sağlık yöneticilerine, sağlık profesyonellerine, karar vericiler ve bütün paydaşlar için bir yol haritası olarak kullanılabileceği umut vericidir.

Anahtar Kelimeler

References

  1. Ahlstrom J. (2007). Using the 5s lean tool for health care. Modern Technologies in Industrial Engineering.http://S3. Amazonaws.Com/Rdcms-Himss/Files/Production/Public /Hımssorg/Cont Ent/Files/Mepı/5s_Impactarticle.Pdf
  2. Antony, J., Banuelas, R. (2002). Key ingredients for the effective implementation of six sigma program, Measuring Business Excellence, 6(4), 20-27. https://Doi.Org/10.1108/ 13683040210451679.
  3. Aytaç Z. (2009). Hastanelerde yalın yönetim sistemleri. İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü̈, Yayınlanmamış̧ Yüksek Lisans Tezi, İstanbul.
  4. Balcı, B.R. (2011). Yalın düşünce ve muhasebe. Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 13 (1), 39-58. Retrieved from: https://dergipark.org.tr/tr/pub/deusosbil/ issue/4623/63090vemuhasebe
  5. Ballard G., Decker D. And Mack J. (2008). Lean construction in california health care. Modern Steel Construction. http://Www.Lean.Org.Tr/Lean-Construction-İn-California-Health-Care/
  6. Behrouzi, F., & Wong, K.Y. (2011). Lean peformance evaluation of manufacturing systems: a dynamic and ınnovative approach. Procedia Computer Science, 3, 388-395.
  7. Belgutay, Ali Galip (2007), Yalın üretim sistemi ve tekstil sektöründe bir örnek olay çalışması, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul Üniversitesi S.B.E., İstanbul.
  8. Ben-Tovım, D.I., Bassham, J.E., Bolch, D., Martın, M.A., Dougherty, M., Ve Szwarcbord, M. (2007). Lean thinking across a hospital: redesigning care at the flinders medical centre. Australian Health Review, 31(1), 10-15.

Details

Primary Language

Turkish

Subjects

Health Care Administration

Journal Section

Review

Early Pub Date

June 28, 2024

Publication Date

July 27, 2024

Submission Date

September 8, 2023

Acceptance Date

December 1, 2023

Published in Issue

Year 2024 Volume: 1 Number: 1

APA
Ak, S. (2024). TÜRKİYE’DEN VE DÜNYADAN ÖRNEKLERLE SAĞLIK SEKTÖRÜNDE YALIN YÖNETİM. Health Services Research Journal, 1(1), 8-25. https://izlik.org/JA38BG76CE